Que la force soit avec vous lorsque vos certitudes sont remises en questions!
En période de changement, comment mettez-vous de l’avant vos qualités d’employeur?
Il faut comprendre ici, qu’à travers les nombreux changements dans le monde du travail, une marque employeur et une culture organisationnelle fortes sont pour vous de précieuses alliées. Et pour cause : dans un contexte instable, pouvant générer stress et inquiétudes, il est primordial de travailler sur l’environnement de travail, l’humain et l’expérience employé. Le but? Davantage de sérénité psychologique pour fédérer et développer la cohésion des équipes, quoi qu’il arrive! Votre capital humain est un atout qui vous distingue.
Quelles sont les bonnes paroles et les bons gestes pour mobiliser vos équipes?
Tout changement peut agir comme un révélateur d’authenticité pour votre marque employeur. S’il y a un décalage entre ce que votre entreprise projette et votre réalité organisationnelle, vous serez moins crédible, malheureusement. Conseil d’A7 : pensez à votre impact lors de chaque prise de parole ou geste et à fortiori y penser à chaque décision!
Vos pratiques internes sont-elles le reflet de l’employeur que vous désirez être?
Ainsi vous devez, comme gestionnaire, accorder une attention bien spéciale aux communications réservées à vos employés et faire preuve d’authenticité et de transparence pour consolider votre culture organisationnelle. Au quotidien, cela renforce les relations, désamorce les craintes et suscite l’adhésion des équipes, des conditions nécessaires pour mieux vivre le changement.
Dans son livre Histoires pour gestionnaires insomniaques, Henry Mintzberg, professeur à l’Université McGill, mentionne que les gestionnaires doivent tisser de véritables liens de confiance avec leurs ressources, dans le but justement de les motiver et de les fidéliser.
Alors, dans un contexte de changement, comment faites-vous rayonner votre marque employeur? Comment définissez-vous votre personnalité d’employeur?
Une marque employeur se construit de l’intérieur et repose sur deux choses : une culture centrée sur l’environnement de travail – l’humain et la volonté d’améliorer l’expérience employé.
En bref
En période de changement, une marque employeur forte permet d’adopter plus facilement les nouvelles réalités du changement en gardant les équipes unies et mobilisées.
En savoir plus?
A7ressources et ses experts vous facilitent l’appropriation de ces notions soit par des ateliers interactifs ou par de l’accompagnement personnalisé!