Vous basez-vous votre raison d’être en gestion de projet?
Qu’est-ce qui fait que vous sortez du lit le matin pour aller travailler ?
L’équipe, la dynamique interpersonnelle vous énergisent, certes. La raison d’être de votre entreprise vient cependant sceller ce ressenti de contribution. Si ce à quoi vous participez au quotidien vous anime, c’est en partie dû à une raison d’être corporative avec laquelle vous vous sentez en connivence.
La raison d’être donne du sens au travail tout en ayant un impact sociétal
Définie autrement, la raison d’être c’est la finalité de votre entreprise au-delà de sa seule activité économique, c’est le sens profond qu’elle veut donner à son activité, c’est un idéal ou une ambition à atteindre, la cause qu’elle cherche à défendre par des engagements concrets, en prenant en compte les enjeux sociaux et environnementaux liés à son activité.
Dès lors, demandez-vous : « À quoi sert mon entreprise? Comment affirme-t-elle sa contribution et son utilité à l’intérêt général? »
La raison d’être, un outil incontournable en gestion de projet
La raison d’être est importante pour votre entreprise; elle la dynamise tout en permettant de transcender les préoccupations individuelles. Par ses engagements forts, votre entreprise est une source d’inspiration pour vos collaborateurs qui partagent les mêmes valeurs. C’est une de vos fondations qui vous distingue des autres entreprises.
Dans un environnement incertain, en mouvance, vos collaborateurs ont plus que jamais besoin de points d’ancrage auxquels se référer. La raison d’être donne une direction à vos équipes, ce qui leur permet de se mettre en mouvement en toute confiance. En d’autres termes, les valeurs donnent de la cohérence et la raison d’être trace une ligne directrice. Il s’agit de piliers pour augmenter la mobilisation et l’adhésion des troupes.
L’expression et le partage de la raison d’être au quotidien pour accroître l’adhésion des équipes
Conseils d’A7 : Comme gestionnaire, demandez-vous : « Au quotidien, mes paroles sont-elles alignées avec la raison d’être de l’entreprise? »
« Comment dois-je agir afin que la raison d’être de l’entreprise ne soit pas qu’une simple devise aux yeux des membres de mes équipes?»
En résumé
En gestion de projet, la raison d’être donne du sens et une direction à vos activités; elle mobilise et rassemble vos équipes.
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