La flexibilité cognitive
La flexibilité cognitive est la capacité de s’adapter et de réagir efficacement face à des situations nouvelles et inattendues, des défis ou des problèmes. C’est une compétence qui permet à une personne de basculer facilement d’une tâche à une autre ou de penser à plusieurs choses simultanément. Elle est également liée à la capacité de […]
Simplifiez pour mieux faire adhérer
Aller à l’essentiel; pourquoi faire compliquer quand on peut faire cela simple? En ce qui concerne la communication et la gestion du changement, chercher à approfondir la simplicité s’avère une excellente chose. Mais cela est souvent un enjeu, car nous avons tendance, malheureusement, à vouloir trop en ajouter. Le principe du «moins pour plus» n’est […]
Le changement dans nos certitudes
Le changement dans nos certitudes – Une réflexion sur les styles d’apprentissage et la gestion des connaissances en entreprise Dans le monde en constante évolution de l’entreprise, la gestion des connaissances est devenue une nécessité plutôt qu’une option. Les organisations sont souvent considérées comme des gardiennes d’informations ajustées, des entités qui collectent, analysent et distribuent […]
7 Stratégies pour une Culture Organisationnelle Efficace et Collaborative malgré la Surcharge de Travail
Pour éviter la création de silos et aligner les équipes malgré la surcharge de travail, il faut établir une culture organisationnelle qui favorise la collaboration et la transparence. Voici quelques stratégies pour atteindre ces objectifs : Communiquer une vision claire : Il est crucial que chaque membre de l’équipe comprenne les objectifs globaux de l’organisation […]
Intéragir sereinement
Dans un monde de plus en plus complexe et diversifié, comprendre l’autre et favoriser le dialogue sont des compétences indispensables. Le présent texte se propose de dévoiler sept méthodes essentielles pour cultiver la compréhension mutuelle et faciliter la communication. Que vous soyez un leader, un membre d’équipe, ou simplement une personne qui cherche à enrichir […]
Gestion des conflits
Conseils pour vous aider à ramener l’harmonie Le conflit est défini par le désaccord et souvent amplifié par les émotions. En milieu de travail, le défi est de bien identifier les sources, les enjeux et les formes de pouvoir existantes afin de mettre en place des stratégies de gestion et de résolution efficaces, dans le […]
Retour en force de la sollicitude
La sollicitude; à la fois soin et souci Attention soutenue et bienveillante, délicatesse, gentillesse, intérêt, prévenance… Voilà autant de synonymes à la sollicitude. En fait, la sollicitude est à la fois soin et souci. On s’occupe de l’autre en même temps que l’on est préoccupé par ce dernier. Ainsi, on peut être plein de sollicitude, […]
Partage de meilleures pratiques, levier d’esprit d’équipe
Prendre le temps d’expliquer et d’apprendre…pour une montée en compétence organisationnelle Ainsi, il faut cultiver ce réflexe de générosité car la montée en compétence est en soi un défi important au quotidien pour les organisations. Dans cette veine, il importe de saisir toutes les occasions d’écouter et d’accompagner vos employés, en considérant leurs besoins et […]
Rendez vos retours pertinents
Pour clore sur une note constructive, utiliser la rétroaction Lorsque se termine une réunion ou un atelier de formation, il s’avère important de pouvoir faire un retour sur ces moments par de la rétroaction. En fait, la clôture d’une réunion ou d’un atelier est essentielle et il ne faut surtout pas la négliger; conclure ce […]